Notre mission : accélérer la mise en place d'idée innovante à impact positif
L’innovation n’est pas juste une question de technologie. L’innovation est une question de culture c’est-à-dire la volonté de construire de nouvelles solutions pour évoluer avec son environnement, s’adapter aux attentes de vos cibles ou de ses collaborateurs.
Soorcin est profondément porté par cette vision et s’est donné pour mission d’accélérer la mise en place d’idées innovantes à impact positif. Grâce au conseil et à l’accompagnement opérationnel, nous aidons nos clients à concrétiser leurs idées et projets de l’audit au déploiement, en passant par la stratégie et le support.
Nous sommes ainsi spécialisés dans la compréhension de vos enjeux et problématiques business/métiers et dans la mise en place de solutions digitales adaptées. Une problématique métier, un besoin complexe, une automatisation spécifique, une nouvelle manière de toucher vos cibles … ?
Chez Soorcin, notre cœur de métier est l’accompagnement sur mesure de structures et d’organisations dans le déploiement de solutions digitales avant tout innovantes.
Tourné vers les nouvelles technologies et les méthodes d’innovation, Soorcin vous accompagne sur vos projets de transformation, d’innovation ou de R&D au niveau stratégique et opérationnelle.
Nos prestations
Compréhension marché
Identifiez la structure de votre marché et le positionnement stratégique de votre entreprise, produit ou service.
Expérience client et Marketing
Gagnez en visibilité, en notoriété, générer des leads et fidéliser vos cibles.
Process
Gagnez en temps et en énergie en digitalisant vos process interne : process commerciaux, financiers, logistiques et bien plus encore !
Sourcing et Benchmark
Etudiez et identifiez l'environnement concurrentiel et les innovations existantes sur votre segment de marché.
Business Model
Explorez de nouvelles opportunités marché et captez de nouvelles parts de marché grâce à de nouveaux Business Model numérique.
Nouveau produit / Service
Dans une approche Agile ou Lean, concevez, développez et déployez vos nouveaux produits ou services en lançant rapidement un Minimum Viable Product (MVP).
les secteurs
Finance
Industries culturelles et créatives
Energie
Médias et communication
Santé
Secteur public
Tourisme
Transport
Notre démarche
La prise de contact est un moment crucial car il permet au chef(fe) de projet de comprendre votre projet, vos besoins, votre environnement et vos enjeux. Il permet ainsi de comprendre vos objectifs et comment nous pouvons vous aider à les atteindre.
Nous vous envoyons une proposition d’intervention dans les 24h après la prise de contact. La proposition présente notre compréhension de vos problématiques et présente nos éléments de réponse. Elle présente également notre méthodologie, le calendrier prévisionnel, vos interlocuteurs et un budget.
Une fois la proposition validée et les démarches administratives réalisées, nous lançons la mission conformément à la méthodologie validée avec vous.
Avec un accès à toutes les bases de données nécessaires pour le travail de documentation et de recherche et grâce à des outils internes, nous menons un travail non négligeable de recherche pour répondre à vos problématiques et atteindre vos objectifs.
Cette étape a pour but de rédiger les livrables rendant compte du travail de recherche réalisé. Les livrables reprennent la méthodologie initiale et présentent tous les éléments (par exemple cahier des charges techniques, pitch deck, maquettes…) vous permettant de concrétiser votre projet en passant à l’action.
Dans une logique très pragmatique, nous vous proposons de lancer la phase de développement pour concrétiser votre projet. Nous vous accompagnons de A à Z à développer et déployer votre projet grâce à notre équipe technique selon les éléments présentés dans le(s) livrable(s).
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