Une équipe à vos côtés

" Chez Soorcin, notre cœur de métier c'est d'innover ! "

Nous n’avons jamais construit « artificiellement » notre culture d’entreprise. Elle est arrivée à nous naturellement et spontanément grâce aux collaborateurs qui font Soorcin. Aujourd’hui et avec du recul, nous pouvons mettre des mots sur notre culture et comment elle prend forme à travers notre méthodologie de travail.

Nous pouvons résumer notre culture à ces trois valeurs : Liberté – Détermination – Impact

Nous savons que ces valeurs sont des traits communs à tous les entrepreneurs et aux collaborateurs en interne et nous les défendons tous les jours. Nous avons insufflé un mindset en interne qui reprend ses valeurs : être libre et responsable, faire beaucoup avec peu, aller au bout des choses, apporter de la valeur à nos clients.  L’idée qu’un entrepreneur se bat tous les jours pour développer une solution innovante, disruptive qui va créer de la valeur et de l’impact pour lui et ses cibles, nous fait vibrer !

Notre promesse : imaginer, construire et déployer des produits digitaux rapidement et à moindre coût dans une logique d’accompagnement et de collaboration moyen-long terme avec les entrepreneurs, entreprises et institutions. Ces quelques phrases résument notre culture d’entreprise, notre « mindset » en interne et avec nos clients :

  • Faire beaucoup avec peu
  • Faire preuve de détermination, « se battre pour y arriver »
  • Être curieux et s’adapter
  • Trouver des raccourcis en mode « hacker »
  • Proposer des prix très abordables à nos entrepreneurs, entreprises et institutions
  • Réduire considérablement le time-to-market des produits et projets
  • Fournir un travail de qualité
  • Accompagner, accompagner, accompagner !

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Notre méthodologie

La prise de contact est la phase d’initiation permettant de faire connaissance et d’appréhender le produit ou le projet dans son ensemble.

La phase de compréhension projet se fait lors d’une réunion dédiée (téléphonique, physique ou en visioconférence) permettant de discuter d’un cahier des charges fourni par le Client ou de remonter les informations essentielles afin de permettre à Soorcin de rédiger un cahier des charges et l’envoyer dans la phase de proposition pour validation.

Dans les 48h, nous vous envoyons une proposition commerciale (devis) ainsi qu’une proposition technique sous la forme d’un document projet (technologie conseillée, méthodologie spécifique…etc) ainsi qu’une roadmap technique reprenant les modules à développer et le délais. Pour ce dernier document, nous découpons les modules en sprint de 1 à 2 semaines avec un point de présentation et de testing à la clé.

Exemple de roadmap technique :

Une fois que notre proposition est validée, nous formalisons notre collaboration par l’envoi et la signature d’un contrat de prestation reprenant les éléments validés (délais, échéances, responsabilités, propriété intellectuelle…) ainsi qu’un accord de confidentialité.

Une fois signé, l’équipe composée d’un(e) chef(fe) de projet, d’un ou plusieurs développeurs (back & front ou full-stack) prend le relais et lance le projet à vos côtés conformément à votre cahier des charges et à la roadmap technique validée ensemble.

a)      Gestion de projet & initiation projet

La gestion de projet est une phase transverse à toutes les autres. Tout au long du projet, nous nous engageons à vous accompagner, à organiser des points d’avancement régulier avec envoi de mails récapitulatifs et livrables.

La phase d’initiation permet de valider ensemble les différents éléments fonctionnels et techniques présentés : pilotage projet, cahier des charges, méthodologie…

 
b)     Développement Web & Mobile (Back & Front) [autour de 8 semaines]

Le développement des applications tiendra compte des règles ergonomiques dans le respect de la charte graphique, de l’architecture et des autres éléments présentés dans le cahier des charges et l’organigramme fonctionnel fournies. A l’issu de cette étape, les versions stables et conformes au CDC des applications Web & Mobile seront livrées.

Le développement suivra la chronologie présentée dans la Roadmap technique.

 
c)     Tests et recette [autour de 2 semaines]

Nous effectuerons les tests unitaires et nous vous fourniront le document de recette imputé des essais de tests.

 
d)      Déploiement [autour de 1 semaine]

Nous serons en charge de vous assister sur le processus d’hébergement et de déploiement des différentes applications (coût annuel de l’hébergement, nom de domaine non pris en charge), de leur sécurité et de la sécurité des données (Backups).

 
e)    Formation et documentation

Nous assurons la formation à la prise en main de la solution finale : livraison des livrables demandés et autres documentations associées (sous forme de vidéos par exemple).

 
f)     Support et maintenance

Sur une période d’une année, nous nous engageons à garantir le bon fonctionnement des applications et de leur évolution. Les mises à jour porteront sur :

  • L’évolution des standards et des normes
  • L’ajout de composants ou de modules permettant d’améliorer les fonctionnalités des applications conformément au cahier des charges initial

Nous serons ainsi à vos côté pour vous proposer une maintenance évolutive (suivi du déploiement, statistiques, adaptation de la plateforme…) et corrective (assurer la correction des dysfonctionnements)

 

Une fois votre projet ou produit mis en ligne, nous vous proposons des leviers de Growth Hacking vous permettant de faire de l’acquisition de votre première communauté, vos premiers utilisateurs ou vos premiers clients. Nous détestons voir un produit sur lequel nous avons tout donné ne pas avancer et faire de la croissance !

Envie de travailler avec nous ?

Créons ensemble votre projet !